（通讯员：张楠）在管委会、集团公司的正确领导下，沣东城建广大员工真抓实干，开拓创新，圆满完成了2013年制定的各项生产经营任务，为新区的全面发展贡献了力量，同时，也涌现出了一批爱岗敬业、扎实肯干、为公司的发展做出突出贡献的优秀团体和员工。为总结2013年的工作，表彰先进，明确2014年生产经营目标，为新的一年开好头，起好步。4月4日上午，沣东城建2013年度先进表彰大会暨2014年度目标责任书签订大会顺利召开。公司全体员工及沣河公司、物业公司中层以上人员及员工代表参加了本次大会。

（图——获得“先进个人”称号的员工合影留念）
会议由公司常务副总经理李新主持，公司副总经理王凯首先宣读了《关于表彰2013年度先进集体、先进个人的通报》，伴随着激昂、明快的音乐，在热烈的掌声中，公司经营班子为荣获公司2013年度“先进集体”、“先进个人”、“2013年度销售冠军”、“特殊贡献奖”称号的集体和个人颁发奖牌和证书。
随后，公司董事长、总经理张红林代表公司和公司经营班子成员，公司经营班子成员和各自分管部门，依次分别签订了2014年度目标责任书。公司经营班子成员依次就2014年个人主要工作思路进行了发言。

图——沣东城建董事长、总经理张红林与副总经理程伟华签订2014年目标责任书）

先进员工代表杜新宇、何宝荣分别上台发言，他们表示，2013年是公司项目建设提升年，公司在取得成绩的同时，个人也得到了成长，新的一年，将继续立足本职工作，和大家一起，为公司的发展做出更多的贡献。
最后，公司董事长、总经理张红林作重要讲话，讲话围绕康主任在集团公司2014年度工作大会上针对各下属公司今后一段时期发展提出了三个命题——如何正确看待当前的形势？如何找准发展定位？如何做好考核工作？展开，结合城建公司的实际情况进行：一、充分肯定成绩，坚定发展信念。2013年，城建公司在项目建设方面取得了一定的成绩，为新区的发展贡献了力量，但2014年对于我们来说，更是一个转折点，一段充满了艰辛的跋涉奋斗的历程，我们不仅要坚守正确的企业发展理念，更需要有应对所有难题的坚定新信念和必胜的决心。在充分肯定成绩的同时坚定发展信息，在树立自信中不断取得更大更多的成绩。二、客观看待自身不足，增强紧迫感和危机意识。我们坚定信念向前努力的同时，更应该做的是审视目前的问题：项目贮备滞后，发展存续力明显不足；区域环境成熟，行内竞争日趋激烈；招商工作进度滞后；营销任务压力大；人力资源管理不够规范等等。这就要求我们树立一种危机意识，保持一种思辨态度，摒弃一些负面情绪，从现在做起，找准症结，切实增强责任感和紧迫感，恪尽职守，积极进取，一同将压力化为动力，变挑战为机遇，做得更好。三、2014年公司经营管理与业务发展的思路方向：在目前市场经济万分激烈的环境下，作为有政府背景的房地产开发企业，如何在今后的发展中避免失误，少走弯路，值得我们城建人认真思考。落实到我们具体的工作计划中，2014年，沣东城建将“责任落实、执行有力、效率提升”作为全年经营管理与业务发展的思路，紧抓区域发展机遇，对照行业标准化企业，完善自身发展，在不断优化计划管理和组织架构体系的同时，实现市场化运作。尤其要在企业定位、产品研发上奋力争先。“相信，只要我们同呼吸，共命运，我们实现沣东一流地产企业的目标就一定会实现！”

（图——沣东城建董事长、总经理张红林作重要讲话）

本次会议，激励了广大员工继续发扬“务实、创新、责任、共赢”的企业精神，鼓舞员工在本职岗位上敢于争优、再创新绩。同时，进一步明确了公司2014年工作计划和发展目标，督促各部门在公司的战略引导下，同心、同德、同智、同力，为新的发展做出更大的贡献。